Оцінка персоналу

1С:Підприємство 8. Оцінка персоналу

Программа «1С:Предприятие 8. Оценка персонала» предназначена для:

·         Автоматизации большинства процессов оценки персонала, в том числе ассессмента и аттестации.

·         Внедрения на предприятии системы компетенций и компетентностей.

·         Автоматизации уникальных технологий управления персоналом, разработанных в компании и учитывающих ее специфиику.

·         Оценки кандидатов при решении задач отбора на вакантные места, проведении кадровых конкурсов, ротации кадров с учетом соответствия сотрудников определенным должностным требованиям.

·         Оценки деловых и эмоциональных взаимоотношений в коллективе, выявления неформальной структуры коллектива.

·         Формирования профессиональной команды с учетом индивидуально-психологических особенностей каждого сотрудника.

·         Прогнозирования поведения сотрудников в типичных ситуациях для оценки потенциальных рисков, связанных с их деятельностью.

·         Проведения мониторинга социально-психологического климата в коллективе при реализации новых или рискованных управленческих решений.

Базовые методики, реализованные в решении «1С:Предприятие 8. Оценка персонала»:

·         Оценка компетенций методом «360 градусов» и при помощи кейсов. В комплект поставки входит кластер из 54 компетенций.

·         Конструирование и проведение профессиональных тестов для оценки компетентностей: знаний и навыков сотрудников.

·         Психодиагностика – в составе поставки 36 психологических тестов.

·         Социометрия.

·         Проектирование команд по методологии Р. Белбина.

Основу решения «1С:Предприятие 8. Оценка персонала» составляет платформа «1С:Предприятие 8».

Платформа «1С:Предприятие 8» обеспечивает:

1.    Масштабируемость: решение может быть развернуто в файловом варианте, с использованием технологии «клиент-сервер», в виде распределенной информационной базы, для автоматизации оценки персонала в филиалах компании. Все варианты поддерживают многопользовательскую работу.

2.    Администрирование: ведение списка пользователей, возможность регистрации всех действий пользователя, архивирование данных.

3.    Средства разработки: при внедрении решения можно добавить функционал, учитывающий специфику организации: автоматизировать созданные в компании уникальные системы оценки, обеспечить обмен данными с другими программами, используемыми в компании.

4.    Систему прав доступа.

Решение «1С:Предприятие 8. Оценка персонала» позволяет вести оценку на основе данных о предприятии.

Учет данных о предприятии в решении:

1.    Cоздание и ведение корпоративной структуры предприятия.

2.    Ведение кадрового плана.

3.    Ведение личных карточек сотрудников и кандидатов.

4.    Учет информации о персонале и осуществлении операций с ним: прием и увольнение работников, перемещение по службе.

5.    Определение системы компетенций и компетентностей для компании, создание профилей по компетенциям и компетентностям для позиций кадрового плана.

6.    Создание психологических профилей, соответствующих позициям кадрового плана.

«1С:Предприятие 8. Оценка персонала» может быть интегрировано с решениями 1С:Зарплата и Управление Персоналом 8 и 1C:Управление производственным предприятием 8. Итоговый программный продукт обеспечивает комплексную автоматизацию управления персоналом.

«1С:Предприятие 8. Оценка персонала» автоматизирует работу менеджера по персоналу, связанную с подготовкой, проведением и рассчетом результатов тестирования и анкетирования. На подготовку и рассчет результатов для нескольких сотен человек у менеджера уходит всего несколько минут.

Автоматизация тестирования и анкетирования:

1.    Конструктор тестов, открывающий возможность к созданию пользователями тестов любой сложности.

2.    Проведение тестирования и анкетирования в среде «1С:Предприятие 8».

3.    Проведение удаленного тестирования и анкетирования с помощью клиента (программы), не требующего специальной установки и лицензирования.

4.    Проведение удаленного тестирования и анкетирования на сайте компании в Интернет или локальной сети.

5.    Автоматический рассчет результатов тестирования и анкетирования.

Полученная в результате тестирования и анкетирования информация хранится в информационной базе и может быть проанализирована с помощью отчетов.

Анализ результатов:

1.    Специальные отчеты для каждой персонал-технологии: психодиагностики, формирования команд, оценки социально-психологического климата, оценки компетентности, оценки компетенций.

2.    Анализ план/факт, исходя из системы компетенций и компетентностей, используемой в компании.

3.    Возможность создания произвольных отчетов, в том числе, по уникальным персонал-технологиям, используемым в компании.